Plan estratégico Servicentro Máximo del Sur [Formato electrónico]
Tipo de material:
TextoColombia : Los autores, 1999Descripción: Formato electrónico, 126 hojasTítulos uniformes: Tema(s): Clasificación CDD: - T 658.4012 A478
Recursos en línea:
Contenidos:
Nota de disertación: Trabajo de grado (Administrador(a) de Empresas) -- Corporación Universitaria Adventista, 1999
Se diseña un plan estratégico para la empresa Servicentro Máximo del Sur, elaborando la definición de una estructura organizacional y del estudio y análisis su entorno interno y externo, contribuyéndole a sus directivos con herramientas que les permita visualizar la empresa en el corto, mediano y largo plazo, y les agilice la toma de decisiones presentes y futuras. Se analiza el estado y posicionamiento de la serviteca, se analizan los procesos existentes en la prestación de los servicios y optimizarlos y se crea los manuales de funciones y procedimientos para cada cargo.
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Trabajo de grado
|
Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Drive | Tesis y trabajos de grado | T 658.4012 A478 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible |
Navegando Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín estanterías,Ubicación en estantería: Drive,Colección: Tesis y trabajos de grado Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Trabajo de grado (Administrador(a) de Empresas) -- Corporación Universitaria Adventista, 1999
Incluye bibliografía
Se diseña un plan estratégico para la empresa Servicentro Máximo del Sur, elaborando la definición de una estructura organizacional y del estudio y análisis su entorno interno y externo, contribuyéndole a sus directivos con herramientas que les permita visualizar la empresa en el corto, mediano y largo plazo, y les agilice la toma de decisiones presentes y futuras. Se analiza el estado y posicionamiento de la serviteca, se analizan los procesos existentes en la prestación de los servicios y optimizarlos y se crea los manuales de funciones y procedimientos para cada cargo.
