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Empowerment Tres claves para que el proceso de facultar a los empleados funcione en su empresa
Tipo de material:
Texto Colombia : Norma 2010Descripción: xi, 124 pISBN: - 958-04-8101-6
- 658.3 B592
Contenidos:
El reto -- El gerente que da facultades -- El país de las facultades -- Compartir información con todos -- Crear autonomía por medio de fronteras -- Reemplazar la jerarquía con equipos -- Las tres claves en interacción dinámica -- Dar a todos información para actuar -- Las fronteras son guías para la acción -- Permitir a los equipos que sean autodirigidos -- Persistir en su fe en las facultades -- Plan del juego de facultar
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Libro
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Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín | General | 658.3 B592 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible | 50017 |
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| 658.3 A719 Dirección y administración integrada de personas | 658.3 A973 Diccionario bilingüe de términos de recursos humanos y administración = Bilingual dictionary of human resources and administration terms | 658.3 B395 Cuadro de mando de recursos humanos en la empresa | 658.3 B592 Empowerment | 658.3 C532 Administración de recursos humanos | 658.3 C532a1 Administración de recursos humanos | 658.3 C532a2 Administración de recursos humanos |
Título original: Empowerment, takes more than a minute [<ENTER>]
El reto -- El gerente que da facultades -- El país de las facultades -- Compartir información con todos -- Crear autonomía por medio de fronteras -- Reemplazar la jerarquía con equipos -- Las tres claves en interacción dinámica -- Dar a todos información para actuar -- Las fronteras son guías para la acción -- Permitir a los equipos que sean autodirigidos -- Persistir en su fe en las facultades -- Plan del juego de facultar
