Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC

Reestructuración administrativa y plan de mercadeo de la empresa Degres Ltda. [Formato electrónico]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoColombia : Los autores, 1996Descripción: Formato electrónico, 140 hojasTítulos uniformes: Tema(s): Clasificación CDD:
  • T 658.8 L847
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Degres Ltda. Es una empresa comercializadora y distribuidora de materiales Gres, que son productos elaborados en arcilla con una cocción a más de mil grados centígrados. Se escogió como tema para el proyecto la reestructuración administrativa y plan estratégico de la empresa teniendo en cuenta la urgente necesidad de hacer cambios que le permita avanzar, innovar y desarrollarse hasta alcanzar un nivel que le permita ser competitiva y estar preparada para afrontar las diferentes situaciones que se presenten. Para el análisis de la situación actual de la empresa se utilizó como herramienta la matriz Dofa, aplicándola en la parte administrativa y en la parte de mercadeo y ventas, se realiza el estudio para identificar la problemática existente y dar las recomendaciones apropiadas mediante un pale estratégico de mercadeo y ventas, para el buen funcionamiento del área
Nota de disertación: Trabajo de grado (Administrador(a) de Empresas) -- Corporación Universitaria Adventista, 1996
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Trabajo de grado (Administrador(a) de Empresas) -- Corporación Universitaria Adventista, 1996

Incluye bibliografía

Degres Ltda. Es una empresa comercializadora y distribuidora de materiales Gres, que son productos elaborados en arcilla con una cocción a más de mil grados centígrados.
Se escogió como tema para el proyecto la reestructuración administrativa y plan estratégico de la empresa teniendo en cuenta la urgente necesidad de hacer cambios que le permita avanzar, innovar y desarrollarse hasta alcanzar un nivel que le permita ser competitiva y estar preparada para afrontar las diferentes situaciones que se presenten.
Para el análisis de la situación actual de la empresa se utilizó como herramienta la matriz Dofa, aplicándola en la parte administrativa y en la parte de mercadeo y ventas, se realiza el estudio para identificar la problemática existente y dar las recomendaciones apropiadas mediante un pale estratégico de mercadeo y ventas, para el buen funcionamiento del área

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