El cuadro de mando integral the balanced Scorecard
Tipo de material:
Texto Colombia : Gestión 2000 1997Edición: 2Descripción: 321 pISBN: - 978-84-8088-175-1
- 658.4012 K17
Contenidos:
La forma de medir la estrategia empresarial. La perspectiva financiera -- La perspectiva cliente -- La perspectiva del proceso interno -- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- La gestión de la estrategia de negocio. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de formación estratégica -- La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral -- La construcción de un Cuadro de Mando Integral
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Título original: The balanced Scorecard: Translating strategy into action
La forma de medir la estrategia empresarial. La perspectiva financiera -- La perspectiva cliente -- La perspectiva del proceso interno -- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- La gestión de la estrategia de negocio. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de formación estratégica -- La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral -- La construcción de un Cuadro de Mando Integral
