Imagen de Amazon.com
La agenda lo que toda empresa debe hacer para dominar la década
Tipo de material:
TextoSeries Lideres del management. Dirección España : Deusto 2006Descripción: 287 pISBN: - 84-234-2379-4
- 658.406 H224a
Contenidos:
Volver a tomar en serio la empresa -- Dirigir la empresa para los clientes -- Ofrecer a los clientes lo que realmente desean -- Dar prioridad a los procesos -- Establecer el orden, allí donde reina el caos -- Medir y evaluar lo que nos interesa -- Gestionar sin estructura -- Centrarse en el cliente final -- Derribar los muros externos de la empresa -- Hacerla realidad -- Prepararse para un futuro que no se puede predecir
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín | General | 658.406 H224a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible | 43374 |
Navegando Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín estanterías,Ubicación en estantería: Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín,Colección: General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
|
|
|
|
|
|
|
||
| 658.406 H224 Reingeniería olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡casi todo está errado! | 658.406 H224 Reingeniería olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡casi todo está errado! | 658.406 H224 Reingeniería olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡casi todo está errado! | 658.406 H224a La agenda | 658.406 H339 Harvard Bussiness Review | 658.406 H339e Harvard Business Review | 658.406 I229f1 Factores de cambio en el entorno |
Titulo original: The agenda: What every business must do to dominate the decade
Volver a tomar en serio la empresa -- Dirigir la empresa para los clientes -- Ofrecer a los clientes lo que realmente desean -- Dar prioridad a los procesos -- Establecer el orden, allí donde reina el caos -- Medir y evaluar lo que nos interesa -- Gestionar sin estructura -- Centrarse en el cliente final -- Derribar los muros externos de la empresa -- Hacerla realidad -- Prepararse para un futuro que no se puede predecir
