¡La remuneración no es todo! herramientas para lograr la satisfación de los empleados
Tipo de material:
Texto España : Empresa activa 2004Descripción: 237 pISBN: - 84-95787-50-4
- 658.31422 V467
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín | General | 658.31422 V467 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible | 18858 |
Navegando Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín estanterías,Ubicación en estantería: Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín,Colección: General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
|
|
|
|
|
No hay imagen de cubierta disponible |
|
||
| 658.314 T344 Testimonios de gestión humana | 658.314 T459 Máster de recursos humanos | 658.3142 C341 Sistemas de incentivos a la producción | 658.31422 V467 ¡La remuneración no es todo! | 658.31422 W286 Los tres pasos | 658.31422 Z94 Consejos para un buen desempeño laboral | 658.3145 A 523 Cómo relacionarse en el trabajo |
Título original: Make their day!
Los empleados desean que les guste su trabajo: Reconocimiento eficaz - El reconocimiento es inherente al trabajo - Reconocimiento y relaciones -- EL reconocimiento: ¿Cuál es su función, finalmente?: Jefes y supervisores producen el mayor efecto - Los líderes proporcionan visión , visibilidad e impulso - Recursos humanos: El mejor departamento para una función de apoyo - El reconocimiento es responsabilidad de cada empleado - El reconocimiento de uno mismo: Un concepto innovador -- Para que el reconocimiento funcione