Incluye bibliografía

Prepararse para lo desconocido -- La transición inconclusa de ciclos paralelos, el cambio del contexto -- El desconcierto del presente, el cambio personal -- Las dimensiones paralelas de lo desconocido -- El test de los límites subjetivos -- Crear oportunidades en la inestabilidad -- Crear alternativas antes de actuar -- Lo desconocido en un mapa de conexiones -- Diseñar un tablero de desiciones -- Ser competitivos en la inestabilidad -- La percepción de alternativas y el diseño de oportunidades -- Mantener la competitividad en diferentes contextos -- Diseño de un sistema integrado de competitividad -- Transformar lo cotidiano -- Crear nuevas realidades -- Gestionar nuevas percepciones -- Integrar nuevas experiencias -- Diseñar nuevas posibilidades -- Diseño de un proceso de cambio corporativo -- Transformar el liderazgo para reinventar el futuro -- Entrenarse para tiempos de cambio -- Programa de entrenamiento para contingencias -- Arquetipos para avanzar en lo desconocido -- Organización del programa de entrenamiento -- El futuro contenido en el presente