Tomar decisiones difíciles
Tipo de material:
Texto España : McGraw-Hill 2001Edición: 2Descripción: 305 pISBN: - 84-481-2866-4
- 658.403 L579
Contenidos:
Sobre decisiones -- Psicología de la toma de decisiones -- Resolución de problemas -- Imaginación en la toma de decisiones -- Decisiones con varios objetivos en conflicto (I). Fase de estructuración -- Decisiones con varios objetivos en conflicto (II). Valoración -- Decisiones con consecuencias inseguras (I). Estructuración -- Decisiones con consecuencias inseguras (II). Valoración -- Fase de resolución -- Decisiones en grupo -- Usos complementarios del análisis de decisiones -- Ayudas a la decisión
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín | General | 658.403 L579 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible | 37035 |
Navegando Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín estanterías,Ubicación en estantería: Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín,Colección: General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
|
|
|
|
|
|
|
||
| 658.403 H654 Métodos cuantitativos para administración | 658.403 J371 Notas de métodos cuantitativos para los negocios | 658.403 K526 Administración en una página | 658.403 L579 Tomar decisiones difíciles | 658.403 M385 Ideas para el cambio y el aprendizaje en la organización una perspectiva sistémica | 658.403 R389 Evaluación financiera para decisiones gerenciales | 658.403 R696 Herramientas para la toma de decisiones con excel |
Incluye apéndice e índice
Sobre decisiones -- Psicología de la toma de decisiones -- Resolución de problemas -- Imaginación en la toma de decisiones -- Decisiones con varios objetivos en conflicto (I). Fase de estructuración -- Decisiones con varios objetivos en conflicto (II). Valoración -- Decisiones con consecuencias inseguras (I). Estructuración -- Decisiones con consecuencias inseguras (II). Valoración -- Fase de resolución -- Decisiones en grupo -- Usos complementarios del análisis de decisiones -- Ayudas a la decisión