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El desarrollo de productos en Toyota por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa
Tipo de material:
TextoSeries Grandes casos empresariales España : Deusto 2007Descripción: 240 pISBN: - 84-234-2478-2
- 658.023 K36
Contenidos:
Oportunidad y rechazo (el poder de la burocracia) -- Una llamada a la acción (el poder del liderazgo comprometido) -- Establecer un punto de partida (el poder de la visión) -- Cambiar el punto de vista (el poder del sistema) -- Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visión de futuro) -- Definir la transición (el poder de la participación) -- Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza) -- Transformación del negocio (el poder del personal)
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Libro
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Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín | General | 658.023 K36 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible | 19023 |
Título original: Product development for the lean enterprise. Why Toyota's system is four times more productive and how you can implement it
Oportunidad y rechazo (el poder de la burocracia) -- Una llamada a la acción (el poder del liderazgo comprometido) -- Establecer un punto de partida (el poder de la visión) -- Cambiar el punto de vista (el poder del sistema) -- Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visión de futuro) -- Definir la transición (el poder de la participación) -- Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza) -- Transformación del negocio (el poder del personal)
