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082			_aT 658.4012 V436
100			_aVélez Villegas, Liliana María _96809
240			_aAdministrador de empresasunac
245			_aModelo de un plan estratégico para el proceso de exportación [Formato electrónico]
264			_aColombia : _bLos autores, _913008 _c2000
300			_aFormato electrónico, 197 hojas
502			_aTrabajo de grado (Administrador(a) de Empresas) -- Corporación Universitaria Adventista, 2000
504			_aIncluye bibliografía
505			_a• Convertir una colección de negocios en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy. Por las dificultades de ello, poder desarrollar y poner en práctica una estrategia global eficaz es la prueba de fuego de una compañía bien administrada. • La integración global debe de ser diferente al enfoque multinacional, en el cual las compañías establecen sucursales nacionales que diseñan, producen y distribuyen productos o servicios adaptados a las necesidades locales en cada país. Una industria global es global en el grado en que haya conexiones entre países. Se están eliminando las barreras arancelarias y no arancelarias, las inversiones en tecnología se están volviendo demasiado costosas par que se puedan amortizar en solo un país. Los competidores están cambiando la naturaleza de la competición global.
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