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040			_cRDA
082			_a658.023 K36
100			_93057 _aKennedy, Michael N.
245			_aEl desarrollo de productos en Toyota _bpor qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa
264			_914291 _aEspaña : _915456 _bDeusto _912073 _c2007
300			_a240 p.
490			_918115 _aGrandes casos empresariales
500			_aTítulo original: Product development for the lean enterprise. Why Toyota's system is four times more productive and how you can implement it
505			_aOportunidad y rechazo (el poder de la burocracia) -- Una llamada a la acción (el poder del liderazgo comprometido) -- Establecer un punto de partida (el poder de la visión) -- Cambiar el punto de vista (el poder del sistema) -- Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visión de futuro) -- Definir la transición (el poder de la participación) -- Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza) -- Transformación del negocio (el poder del personal)
650	1	4	_aNegocios _924294
650	1	4	_924621 _aEmpresas internacionales _921888 _xEstudio de casos
710			_aEurolink _932251
942			_cBK _2ddc