| 000 | aam a22 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 020 | _a84-95787-50-4 | ||
| 040 | _cRDA | ||
| 082 | _a658.31422 V467 | ||
| 100 |
_93549 _aVentrice, Cindy |
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| 245 |
_a¡La remuneración no es todo! _bherramientas para lograr la satisfación de los empleados |
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| 264 |
_914291 _aEspaña : _915063 _bEmpresa activa _912592 _c2004 |
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| 300 | _a237 p. | ||
| 500 | _aTítulo original: Make their day! | ||
| 505 | _aLos empleados desean que les guste su trabajo: Reconocimiento eficaz - El reconocimiento es inherente al trabajo - Reconocimiento y relaciones -- EL reconocimiento: ¿Cuál es su función, finalmente?: Jefes y supervisores producen el mayor efecto - Los líderes proporcionan visión , visibilidad e impulso - Recursos humanos: El mejor departamento para una función de apoyo - El reconocimiento es responsabilidad de cada empleado - El reconocimiento de uno mismo: Un concepto innovador -- Para que el reconocimiento funcione | ||
| 650 | 1 | 4 |
_928551 _aSatisfacción en el trabajo |
| 650 | 1 | 4 |
_aRecursos humanos _929095 |
| 650 | 1 | 4 |
_929424 _aPlanificación de recursos humanos |
| 650 | 1 | 4 |
_aAdministración de personal _945922 |
| 700 |
_932178 _aMolina, Óscar Luis _932251 _etrad. |
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| 942 |
_cBK _2ddc _03 |
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