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    <title>Modelo de un plan estratégico para el proceso de exportación [Formato electrónico]</title>
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    <title>Administrador de empresasunac</title>
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    <namePart>Vélez Villegas, Liliana María</namePart>
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    <namePart>Botero Tobón, Rubén Darío</namePart>
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    <extent>Formato electrónico, 197 hojas</extent>
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  <tableOfContents>•	Convertir una colección de negocios en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy. Por las dificultades de ello, poder desarrollar y poner en práctica una estrategia global eficaz es la prueba de fuego de una compañía bien administrada. 

•	La integración global debe de ser diferente al enfoque multinacional, en el cual las compañías establecen sucursales nacionales que diseñan, producen y distribuyen productos o servicios adaptados a las necesidades locales en cada país.

Una industria global es global en el grado en que haya conexiones entre países. Se están eliminando las barreras arancelarias y no arancelarias, las inversiones en tecnología se están volviendo demasiado costosas par que se puedan amortizar en solo un país.  
Los competidores están cambiando la naturaleza de la competición global.
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  <note>Trabajo de grado (Administrador(a) de Empresas) -- Corporación Universitaria Adventista, 2000 </note>
  <note>Incluye bibliografía</note>
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    <topic>Planificación estratégica</topic>
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    <topic>Administración de empresas</topic>
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    <topic>Tesis y disertaciones académicas</topic>
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