Administración estrategica conceptos y costos
Tipo de material:
Texto México : McGraw-hill 2001Edición: 13Descripción: 385, C-340 pTema(s): Clasificación CDD: - 658.4012 T468a
| Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín | General | 658.4012 T468a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible | 33278 |
Incluye índice [<ENTER>]Con: Casos sobre administración estratégica
El proceso de la administración estratégica - Una perspectiva general, 2 -- Las tres tareas en la creación de la estrategia - Desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia, 28 --Análisis industrial y competitivo -- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la campaña, 110 -- Estrategia y ventaja competitiva, 142 -- Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía, 185 -- Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas, 228 -- Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas, 262 --Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuras de organización, 287 -- Puesta en práctica de estrategia: presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas, 332
