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Planeación estratégica aplicada cómo desarrollar un plan que realmente funcione
Tipo de material:
Texto Colombia : McGraw-Hill, 1998Descripción: 442 páginasISBN: - 958-600-706-5
- 658.4012 G655
Contenidos:
Introducción a la planeación estratégica aplicada -- El proceso de prever el futuro -- La cultura y la planeación estratégica aplicada --Roles potenciales del consultor -- Planeación para planear -- Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación -- Búsqueda de valores -- Formulación de la misión -- Diseño de la estrategia de negocios -- Auditoría del desempeño -- Análisis de brechas -- Integración de los panes de acción, en forma vertical y horizontal -- Planeación de contingencias -- Implementación -- Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo
| Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Sala principal de colecciones - Primer piso - Medellín | General | 658.4012 G655 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 1 | Disponible | 37495 | ||
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Libro
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Biblioteca Rafael Escandón Hernández - UNAC - Medellín Estantería de reserva - Primer piso - Medellín | General | 658.4012 G655 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ejemplar 2 | Disponible | 26691 |
Título original. Applied strategic planning Incluye índice Subtítulo tomado de la carátula
Introducción a la planeación estratégica aplicada -- El proceso de prever el futuro -- La cultura y la planeación estratégica aplicada --Roles potenciales del consultor -- Planeación para planear -- Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación -- Búsqueda de valores -- Formulación de la misión -- Diseño de la estrategia de negocios -- Auditoría del desempeño -- Análisis de brechas -- Integración de los panes de acción, en forma vertical y horizontal -- Planeación de contingencias -- Implementación -- Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo
